N.3/2024 | Maggio - Giugno
Factoring per le imprese: fra tecnologia e...
N.2/2024 | Marzo - Aprile
Facciamo convergere obiettivi e risultati
N.1/2024 | Gennaio - Febbraio
Fronti aperti per il factoring: i temi...
N.6/2023 | Novembre – Dicembre
Factoring, partner per la crescita e supporto...
N.5/2023 | Settembre – Ottobre
La crescita rallenta e i tassi aumentano:...
N.4/2023 | Luglio - Agosto
Le nuove sfide dell’internal governance e del...
N.3/2023 | Maggio - Giugno
La sostenibilità nelle filiere: oltre Environmental e...
N.2/2023 | Marzo - Aprile
Imprese e factoring verso il next normal
N.1/2023 | Gennaio - Febbraio
La dinamica del mercato del factoring: risultati...
N.6/2022 | Novembre – Dicembre
Buoni propositi, vecchie e nuove sfide per...
N.5/2022 | Settembre – Ottobre
Longitudine e latitudine del factoring
N.4/2022 | Luglio - Agosto
Il sistema finanziario e l’industria del factoring...
N.3/2022 | Maggio - Giugno
Next normal anche per il factoring
N.2/2022 | Marzo - Aprile
La prospettiva ESG nel factoring
N.1/2022 | Gennaio - Febbraio
La cultura del rischio e il sistema...
N.6/2021 | Novembre - Dicembre
Il factoring nel 2022: lo scenario e...
N.5/2021 | Settembre - Ottobre
Domanda e offerta di factoring a confronto
N.4/2021 | Luglio - Agosto
In un contesto, anche normativo, sempre complesso...
N.3/2021 | Maggio - Giugno
È tempo di sostenibilità
N.1-2/2021 | Marzo - Aprile
Focus SCF e comportamento dei debitori
N.6/2020 | Gennaio - Febbraio
Spunti evolutivi nel settore del factoring
N.5/2020 | Novembre - Dicembre
La cultura del rischio fra norme e...
N.4/2020 | Settembre – Ottobre
Uno sguardo alle performance del mercato e...
N.2-3/2020 | Maggio – Agosto
L’intermediazione finanziaria nella relazione della Banca d’Italia...
N.1/2020 | Marzo – Aprile
Emergenza COVID-19, le proposte del factoring e...
N.6/2019 | Gennaio – Febbraio
Operatori del settore factoring: analisi delle performance...
N.4/2024 | Luglio - Agosto
EDITORIALE
La transizione dell’impresa verso la creazione di valore per tutti gli stakeholder: il ruolo del factoring
La Corporate Sustainability Due Diligence Directive e la Late Payment Regulation, di cui si è parlato ampiamente nell’Assemblea annuale di Assifact del 26 giugno, contribuiscono a mettere in discussione il concetto di impresa come sistema chiuso. Esse ci dicono chiaramente che, almeno per quanto riguarda i rapporti con i fornitori, l’impresa deve sempre di più fare i conti con il punto di vista dei propri stakeholder
Approfondimenti
DATI DI MERCATO
| Luglio 2024
Le operazioni di filiera sostengono il mercato del factoring
Il turnover cumulativo del mercato del factoring italiano, secondo i dati definitivi al 31 maggio 2024, registra una crescita del +2,46% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, trainato dallo sviluppo del supply chain finance che procede a un ritmo più elevato e pari a circa il +4%
